经过2015年公司各项目的实施，总结项目管理过程中的问题及经验，结合目前项目管理实施的控制要点，由公司副总经理张爱兵组织，主要领导及部门骨干参与编制，升版并发布了《项目管理规定》（第二版）。
      第二版《项目管理规定》从食堂管理、考勤管理、工资管理、劳保用品等8个章节规范了项目管理过程中的诸多问题，对第一版规定执行困难的条款进行了修订，并加以补充完善。
      《项目管理规定》（第二版）自2016年3月1日开始实施，新版项目管理规定的修订和发布，从制度上强化了公司对项目的管理，使项目运行更加顺畅、项目实施更加高效，同时也为公司在严峻的市场竞争环境下，提供了可靠地制度保障和竞争优势。