由我公司成建制负责项目管理的中石化荆门石化280万吨/年重催重油催化裂化装置于2020年6月8日一次性开车成功，荆门项目于2018年3月份开工，2020年6月份实现一次性开车成功，我公司项目团队75人，从施工管理，安全管理，质量管理，材料管理，费用管理，合同管理，进度控制等对项目进行全流程的管理。
       两年多来，项目管理团队克服了重重困难，经历了严峻考验：设计周期紧张、基础设计批复费用严重不足、采购周期长、项目运输条件受限，二十余台常规设备变成了超限设备需要现场制造、项目场地受限、交叉施工多、施工难度大、安全管理风险等级高、疫情的影响等……面对重重的困难，项目管理团队突破常规、精心组织、合理安排。尤其是近两个月来，项目组全体人员积极响应中石化提出的“百日攻坚创效”活动，严格落实疫情期间各项防控措施，各方密切沟通与合 作，科学组织，奋勇争先；盯在一线，日夜值守，及时配合协调处理现场发生的各类特殊问题，确保开车万无一失。