近日，由公司独家承揽的山东裕龙石化炼化一体化项目仓储管理项目顺利完成向生产运行部门的全部工作交接，标志着这一历时29个月的超大型仓储管理项目圆满收官。

该项目自启动以来，秉持公司“安全第一、质量为本、服务至上”的项目管理理念，克服了到货集中、检验集中、管理环节复杂等诸多挑战，圆满完成了各项任务目标，为山东裕龙石化炼化一体化项目的顺利建成提供了坚实的物资保障。

攻坚克难，高效完成超大规模物资接保检管理任务

作为山东裕龙石化炼化一体化项目建设的重要环节之一，物资仓储接保检承担着整个项目所有甲供物资的接收、保管、检验和发放的重要任务。项目规模庞大，石化物资种类繁多，涵盖了桩基材料、动静设备、钢材及钢结构材料、管道材料、管道配件、阀门及附件、电仪电缆、保温材料、化工三剂等多类物资。

面对如此庞大的物资管理任务，公司高度重视，抽调精兵强将组建项目管理团队，科学制定实施方案，精心组织管理程序和过程实施。公司副总经理王海云长期蹲守项目，项目团队克服了疫情反复、极端天气、集中到货等不利因素，主要管理人员始终坚守一线，加班加点，确保了建设物资的按期收发到位。

在两年的项目实施过程中，项目团队累计完成桩基材料936万米、动静设备21376台、钢结构材料50万吨、工艺管道46万吨、管道配件300万件、电仪电缆4.31万千米、各类保温材料29万立方米、化工三剂54万吨的接、保、检、发工作，创造了单日接收物资超万吨、单月接收物资超25万吨的优异成绩。在项目高峰期，仓储服务人员高达280余人，接运办公人员用车配备20多辆，共设立18个专业组，通过科学调度、统筹安排，确保了各项工作有条不紊地进行，实现了安全生产零事故、物资管理零差错的目标。

精益求精，打造仓储管理标杆项目

在确保项目平稳运行的同时，项目团队始终坚持高标准、严要求，不断提升仓储管理水平。项目团队积极实践供应链管理系统，实现了物资从入库到出库的全流程数字化管理，大大提高了工作效率和管理水平。同时，项目团队还注重加强现场安全管理，严格落实各项安全规章制度，定期开展安全培训和应急演练，确保了项目安全平稳运行。

凝心聚力，展现企业责任担当

山东裕龙石化炼化一体化项目仓储接保检项目的成功实施，离不开全体项目成员的辛勤付出和无私奉献。他们舍小家为大家，长期坚守在项目一线，用实际行动诠释了责任与担当。项目的圆满收官，不仅展现了公司在仓储管理领域的专业实力，也为山东裕龙石化炼化一体化项目的顺利推进做出了积极贡献。

公司通过近十年来为浙石化一体化项目、连云港盛虹炼化一体化项目、裕龙石化炼化一体化项目等超大型项目物资仓储服务，积累了丰富的仓储管理经验和企业文化，也积累了大量的专业仓储服务管理人员，已发展成为仓储管理行业的翘楚。公司将继续秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，不断提升服务水平，为更多的客户提供更加优质高效的仓储服务，为行业发展贡献力量！