公司裕龙石化仓储项目部在裕龙石化已经开展业务四个多月，在这期间，顺利完成了业主要求的第二阶段人员就位工作，目前各专业仓储管理人员已到岗工作。项目部在进一步熟悉了项目总体工作程序的同时，细化并优化了接保检工作流程和工作方法。为下一步物资的高负荷到货做好了充足的准备和部署。

截至目前，已完成桩基材料接收736万米，占比80%；完成钢结构材料到货接收2.37万吨，占比5%；完成动静设备接收320台（套），占比不到1%；各类管道材料接收863千米，占比12%；其他各专业材料也在有条不紊的接收中。

今年下半年以来，随着疫情防控形势的不断变化，给仓储接保检管理带来了新的挑战。比如接货延伸至高速公路出口、进岛涉疫车辆全程点对点跟踪指引、防疫隔离与高效率接货的结合等。面对新的变化，项目团队动态调整策略，保障了进岛物资按期完成接卸货工作。

随着项目的不断推进，仓储物资管理从刚开始的以桩基材料为主的单一品类，到目前的动静设备、钢结构、管道材料、电仪材料、防腐及保温材料在内的全专业覆盖，接保检管理难度也随之增大。项目领导在结合裕龙石化总图布置、总体施工进度安排等关键信息的情况下，合理划分专业分组，并优化调整了人员职责。比如桩基材料接收与现场设备接收相结合，物资到货接运与保管组职责衔接，通过优化调整，提高了效率，也保障了物资接收准确率。

按照项目总体工期，后续将会迎来大量物资到货的高峰期，项目团队从人员岗位布置、仓储制度宣贯、专业技能考核、材料物资的分类接收、各库区物资吞吐量的再评估等方面进行了充分的准备。同时在公司总部各部门的支持下、在裕龙石化采购部职能部门的领导下，用科学、严谨、认真的工作作风完成项目仓储管理任务，为公司创品牌，为裕龙石化发展做贡献！

项目安全早会

仓储接保检项目周例会

接运组进行到货接运工作对接

管配件分类上架摆放

接保检物资检验组物资入库联合检验