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公司领导参加浙石化4000万吨/年炼化一体化项目PMC管理高层对接会

发表时间:2019-4-16 9:15:07  阅读次数:

近日,应浙江石油化工有限公司4000万吨/年炼化一体化项目建设指挥部会议通知要求,公司两位领导参加了由浙石化项目建设指挥部组织的PMC管理公司高层对接会。本次会议的议题是对一期项目的建设情况进行通报,协调解决存在的问题;同时对二期项目的管理模式进行讨论,并提出合理化建议。

江苏恒和自2018年1月初参与浙石化一期工程的建设,根据业主的统筹计划和实际用人需求,公司通过人员素质的综合考评和用人部门的意见反馈,及时淘汰不适合项目建设要求的人员,目前稳定在岗人数61人,是浙石化PMC单位中提供人员最多的单位。业主方各部门领导及项目领导对公司提供的项目管理人员的职业素质,职业操守、敬业精神给与了肯定。我公司人员主要分布在物资管理、质量管理、安全管理、控制管理、施工管理几大板块。目前一期工程已逐渐进入安装高峰期,部分装置已经接近投产状态,我方将加强人员的管理,包括安全、质量、劳动纪律和业务能力考核,及时与用人部门沟通了解人员状态,保持队伍的稳定性,为一期项目的顺利建成和投产继续努力。

公司领导做了汇报发言,一是继续做好一期项目的配合工作;二是表达公司将积极参与二期建设服务的想法。三是提出了对二期项目建设的管理模式建议。目前浙石化二期工程已破土动工,部分装置桩基、地管施工已经开始,我方也做好了迎接二期工程的准备,江苏恒和为浙石化4000万吨/年炼化一体化项目二期工程提供各类管理岗位人员的储备计划,保证项目建设过程及用人高峰期。

   

公司总经理张总做汇报发言

 

参会业主高层领导