闫二伟自2020年加入恒和公司项目管理团队以来，参与了多个项目管理。五年间，他在多个岗位上得到全面发展，成为能独立管理项目的优秀人员。

2023年11月，作为质量工程师，他协助质量经理确保了上海华谊合成气供应及配套项目的工程质量，未发生重大质量事故。

他推行“质量首件样板”活动，组织了32项质量首件样板，实现了对质量通病的全过程管理。

他还建立了质量例会和质量检查制度，2024年组织了15次专项质量检查和月度质量综合检查，发现并整改了721项质量问题。

在质量经理休假期间，他成功组织了项目“质量月”活动，注重质量检查和验收工作，截至2024年12月，共验收A级质量控制点3587个，一次验收合格率为99.05%；B级质量控制点1192个，一次验收合格率为98.66%。

闫二伟秉持合作共赢理念，获得各方认可和赞誉，为公司赢得良好声誉。