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关于恒和
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       2019年在各位员工的共同努力下,公司在各方面取得了良好的成绩,为了再创佳绩,经公司研究决定,对马光宏等10名同志进行表彰。表彰他们发扬主人翁的精神,以公司发展为前提,以提高公司经济效益为目标,在各自的岗位上勤奋工作、积极进取的精神。希望收到表彰的员工在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。
荆门管理项目项目经理——马光宏
       在公司的培养和自身不断努力下,马光宏从一名普通施工管理人员逐步成长为项目管理骨干。
随着公司业务的发展,马光宏也在不断加强自身学习,拓宽自身业务能力,并先后参与了公司所属的南京亨斯迈管理项目、中石化荆门分公司管理项目。在公司领导的关怀下和自身的努力下从起初只负责技术管理到逐步对项目整体管理有较高的认知,以严谨的工作风格和良好的工作态度,积极交流,进行有效沟通,第一时间解决问题,提高工作效率,并能勇于承担责任,想尽办法当好领头羊。
       今年特殊的国情是挑战更是机遇,也将带领团队以饱满的精神状态全力以赴直面挑战,躬身入局,为公司的发展奉献力量。

中沙管理项目土建工程师兼项目负责人——滕国清
       自2014年11月入职公司,至今已过五个年头,先后参加了“连云港斯尔邦项目”、“北京燕山污水处理项目”、“马来西亚管理项目”、“天津中沙管理项目”。从土建技术员岗位到工程师岗位,再到现在所担任的管理项目负责人岗位。在公司的培养和领导下,从一个步入社会的新人到今天的管理项目负责人。
随着近几年公司业务的不断拓展,也给了滕国清更多的机会和平台,在不同的岗位上,能积极的面对困难,认真学习,主动沟通。能将自身压力转变为工作的动力,并逐步成长为公司管理骨干。

荆门管理项目设备工程师——高明奇
       自2014年8月份进入公司,整整有五年半的时间。先后负责过中天合创甲醇施工项目/中天合创燕化天钲污废水项目/富县DMTO施工项目/阿尔及利亚施工项目安全负责人/荆门SEI管理项目设备工程师等。从施工队长一步步成长为项目负责人。
   在公司工作的项目中因为个人工作认真,积极主动曾多次获得过个人荣誉:2014年底在中天合创施工管理中被五公司甲醇项目部评为安全先进个人;2017年在富县项目施工管理中被总承包单位评为质量先进个人;同年在五公司项目部抓进度/抓安全;保质量月度评比中曾连续6个月(共7个月)获得先进个人和先进队伍称号;也在五公司项目部组织的质量知识竞赛和拔河比赛中组织公司项目的员工获得过知识竞赛二等奖和拔河比赛一等奖等成绩。参与负责的多个施工项目都获得了业主和总包单位的认可。
       2018年7月到由SEI中国石化北京工程公司EPC总承包的荆门石化280万吨重油催化项目负责全项目的设备管理;主要设备安装有2台余热锅炉,塔,换热器,罐以及空冷器等430多台,烟气管线油气管线直径超过3米。还包括塔内件、锅炉以及烟气管线衬里,反应器再生器约4千吨现场制作,20台超重设备现场预制等。作为一名出身施工单位的施工负责人,到总包的专业工程师岗位,其本人自己心里没有底气,曾多次有退却的想法,在公司领导的细心劝导下开始静下心来工作。
       功夫不负有心人,最终通过努力得到了总承包单位的认可。在2018年年底获得安全先进个人,质量先进个人等奖评。在2019年6月获得安全考核先进奖和参与奖,项目结束时又获得先进个人等奖项。这些奖项不但是对其工作的认可,也是对其不计个人得失一心为了工作的回报。

公司机关综合部行政文员——刘正霞
       刘正霞在入职公司一年之间,通过自己辛勤的工作,努力学习,得到了领导和同事的认可。做为公司综合部行政文员,主要负责公司薪酬管理、项目费用管理、公司保险业务管理等日常管理工作。
       在工作中中能从严要求、规范工作、刻苦学习,很快从不懂成长为一名高素质的文员,在工作量大的情况下,自觉自愿地加班加点地努力工作,做到有计划、有标准。通过在公司的这一年成长,也积累了更多的经验,锻炼和提高了自身能力。在之后的学习和工作中,勇于实践,一如既往的严格要求自己,不断提高自己的业务素质和思想水平。
       “千里之行,积于跬步;万里之船,成于罗盘”,在公司的培养和自身不断你的努力下,随着公司业务的拓展而不断成长。
烯烃外管廊改造施工经理——崔祥磊
       崔祥磊在2019年2月顺利完成《大连恒力硫磺装置尾气回收》段的工作后,匆匆抵达内蒙古鄂尔多斯。在项目经理的带领下参与鄂尔多斯《中天合创烯烃低压火炬改造烯烃外管廊优化》项目,项目覆盖管道、防腐保温、电仪,脚手架等多专业,在安全员、技术员、后勤的密切配合下,圆满的完成该项目一标段的施工任务。在此项目期间,表现优秀,尤其在学习提升、个人奉献方面:
一、注重学习提升
       工作中,努力学习专业知识和项目管理知识,作为工艺管道专业出身的施工经理,深知熟知各专业知识与团队协作的重要性,在面对电仪、防腐保温、脚手架等综合项目管理时,通过学习来提升团队的整体实力,才能塑造一支有服务意识、有团队精神的队伍。学习中天合创HSE管理规定、学习防腐及电气专业各项技术要求与管理规定。同时组织大家积极补充专业知识、一丝不苟的工作,不断地向大家宣贯“安全大于一切、质量不能松懈”的思想,为圆满完成此标段任务奠定了良好的基础,在后续施工中赢得业主、监理、总承包的一致好评!
二、有大局意识,奉献精神
       在施工管理服务期间,服从公司安排,积极为项目着想不计较个人得失。第一、2018年11月下旬至2019年2月26日一直在大连恒力坚守岗位,未能在农历新年期间与家人团聚、与亲友团聚。在交接完恒力的工作后,直接抵达鄂尔多斯项目。直至2019年4月中旬因母亲身体不适才抽出短短5天时间回家。第二、5月底至7月中旬,正是我方大型管道预制、安装的高峰期,为达到总承包和业主的安全、质量、进度的要求,几乎每天加班坚持工作放弃休息,遇到工作难点作为领头羊的我与员工一起现场解决;每次大型管道吊装排除安全隐患为保证不出纰漏更是反复叮嘱作业人员,盯住作业点直至有效完成当天工作计划。靠着坚强的意志与责任感和忘我的状态、务实严谨的工作作风,迎难而上奋勇向前的模范作用。

科威特阿祖尔炼油厂电仪施工经理——高鑫
       2017年在沙特JIGCC公用工程项目负责全场热处理项目,在项目接近尾声的时候,公司任命为科威特电仪项目负责人。主要工作内容是科威特项目21区CDU常压蒸馏的整套装置电仪施工,对于电仪专业的不熟悉,意味着这对于高鑫本人的挑战是超乎想象。
       在公司的大力支持和鼓励下,他开始着手科威特电仪项目的前期准备,组建团队、组织人员面试及培训等相关外事动迁工作。5月初正式上线。
       科威特项目所在地位于中东国家,天气非常炎热,人员容易中暑,施工条件很艰苦,在如此恶劣的环境下,高鑫带着84名中国籍工人和100多名外劳,战斗在现场。海外项目的特殊性,不但要组织好施工,安排好工作,对于工人的维稳也是项目的重中之重,为此每天会都会面对安抚、安慰工人,与他们共前进。
       项目任务重,工期紧,每次遇到困难时,积极主动的去和项目部施工经理及工程师探讨沟通,功夫不负有心人,终于在团队和项目部的大力支持下,超计划完成了任务(照明在计划中提前了40天亮灯,电气主电缆提前25天敷设完毕,仪表主电缆提前40天敷设完毕,JB箱提前15天安装完毕)得到了项目部的高度评价,并决定让恒和公司电仪队成立项目部突击队,去给装置区域进行增援。秉持着“责任胜于能力,态度决定成败”的理念,他严格要求自己,勤学勤问,乐于沟通和探讨。在公司和项目部的大力支持下,凝聚团队力量,圆满完成了任务,获得甲方高度认可。

沙特法迪里项目施工负责人——顾乃康
       作为公司第一批海外员工,也是公司沙特吉赞JIGCC项目最后撤离的队长,属于公司的海外先锋队。在2019年6月,得到总包的紧急指令,要求在30天内组织40组工艺管道的队伍,紧急去沙特法迪里项目增援。公司决定由其负责组织带队前往法迪里,在二周时间,快速的完成了人员召集、培训、外事动迁准备工作。在短时间内的人员动迁中,充分的体现了公司在海外项目所获得的口碑
       在2019年07月至2020年 1月,圆满完成了为期7个月的项目任务。总包为此提出希望这个团队在2020年能继续上线到哈拉德天然气项目。不但成就了个人,也为公司的市场开拓做出了突出贡献。
       在恒和公司工作的短短几年中,从一个普通工人成为一名合格的施工管理人员。需要艰辛的付出,他始终严格要求自己,坚持以提高自身素质及能力为基础,兢兢业业来做事,老老实实来做人,完成一项又一项的工作任务。

中科湛江炼化一体化项目技术员——王东升
       光阴似箭,日月如梭。转眼间王东升作为公司第一批学员,上班已经一年了,回顾这一年的成长,从踏入公司的第一天开始,他就深知这份工作的来之不易,所以比其他学员更珍惜这当中的每一份收获。珍惜公司给的这个成长的平台。
       在公司南京基地短暂的学习培训后,便派遣到湛江中科一体化项目。从这里开始了他的学习、实践、磨砺的工作旅程。在项目经理苏培明的带领以及同事们的帮助下,就在那片长满杂草的土地上,与整个团队一起协同作战,建造起一座钢铁装置。他始终坚持一边工作,一边学习与工作相关的理论知识,坚持理论结合实践,在实践中求证理论。如单线图的识读,管件规格,材质,管线的走向,管子的组对,焊接方法,焊接材料,这些都是要了解和认识的。他始终坚持不懂就问的态度,遇到问题,主动请教苏老师,请教同事,把问题弄清楚。在这一年的工作中,他也意识到有许多的不足,知识的欠缺,工作经验少,方式方法不合理。他坚持不懈的学习,积累,终于成为一名合格的技术员。
       在这一年的工作中,因为好学习好钻研,还被选中外派参加了中石化焊接质检员的培训,通过学习理论知识和实操技能,顺利的通过考试,取得了焊接质检员岗位资格证书,这不仅是他自己荣耀,也是公司的荣誉。
烟台万华EO安装项目技术负责人——张建
       2019年2月17日,作为一名管工班长加入到万华EO项目,在项目经理的带领下参与烟台万华EO(环氧乙烷)工业化建设项目,因为表现突出,组织能力强,被提升担任施工队长的职位。
       工作中,他努力学习专业知识和项目管理知识,作为现场的施工队长,深知要转变项目管理理念,才能塑造一支“铁军”,满足总包对EO项目的各项要求,才能不辱没公司形象。为此,他与各个专业负责人认真学习所属专业的必须知识:如与安全部一起学习万华先进的HSE管理规定、与技术部学习各项技术要求与管理规定、与各个管工铆工学习万华的各项质量要求等等,并在随后按照万华的要求——模仿“杜邦管理”的理念,组织大家积极学习专业知识、一丝不苟的工作,不断地向大家宣贯“安全大于一切、质量不能松懈”的思想,为EO区域给排水的施工如期中交及EO主装置工艺管道、设备如期开工奠定了良好的基础,赢得业主、监理、总承包的一致好评!为后期的施工项目再投标再次挣得了良好的开端。
       回顾2019年,对于张建来讲,有苦涩的记忆、有激情挥洒过的汗水,同时也收到了相应的回报更是进一步充实了自己;那种不断地鞭策自己、充实能量,攻坚克难,力求把工作做得更好的精神头,不但体现自己的人生价值观,也为公司的发展做出了一份珍贵的贡献!

内蒙中天合创维保项目安全员——张文政
       “做一名合格的安全员”是张文政现行本职工作的终极目标。自肩负安全员这个重任以来,他始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作。
2019年在中天合创项目,他以积极的态度投入工作当中。以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,协助中天合创项目认真落实安全生产责任制,加强有关安全管理,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现项目安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安 全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进 业务水平的提高。
       在中天项目部正确的领导下,认真对现场员工进行职能监督、布置、检查、总结、杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,不断的学习提升,他已能识别和掌握设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。相信在以后的工作中,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全无事故目标而奋斗。